7月1日，红十字总会就公众关注的“中国商业系统红十字会”运作方式问题发表声明：邀请审计机构对中国商业系统红十字会成立以来的财务收支进行审计，并商请中国商业联合会成立调查组，调查媒体所反映的中国商业系统红十字会运作方式问题，并将及时向社会公布审计和调查结果。在此之前，暂停中国商业系统红十字会的一切活动。

调查还没有开始，红十字总会就想给事件画句号了在这份声明的结尾，红十字总会说：“再次真诚感谢广大公众和媒体对红十字工作的关心和监督，希望在今后的工作中继续得到大家的支持和信任。我们将以更谨慎的态度，更务实的作风，继续发扬人道主义精神，致力于保护人的生命与健康，把每一份爱心，每一笔善款，传递给最需要帮助的人。”

“今后”？难道红十字总会认为，“今天”这一页已经翻过去了吗？“郭美美事件”结束了吗？别的不说，仅仅是这份声明中，关于红十字总会与“商红会”的关系，就有不少含混、矛盾之处。一方面，“中国红十字会总会与中国商业系统红十字会属业务指导关系，不参与中国商业系统红十字会的行政、人事和账户管理工作”，既无行政关系，红十字会总会又何来权力“暂停中国商业系统红十字会的一切活动”？更关键的问题是，红十字总会是怎样对“商红会”实行“业务指导”的？“指导”过几项活动？具体是一些什么活动？有什么利益分配？这些问题都没有说清楚，就想“继续得到大家的支持和信任”？

6月30日，央视《东方时空》播放了题为《公益？私利？》的报道，其中采访了与“商红会”有过合作关系的深圳天略集团董事长丘振良。尽管天略和“商红会”都否认了两家单位之间的人际交往，也都否认认识郭美美其人，但是，最新卷入郭美美事件的“中红博爱公司”，被发现其运作模式与郭美美微博中所描述的“红十字商会”的运作模式高度相似：“我们负责与人身保险或医疗器械等签广告合约，将广告放在红十字会免费为老百姓服务的医疗车上。”

中国红十字总会是否指导过“中红博爱公司”的运作？指导“效果”或“效益”如何？这些都是“今天”，甚至是“昨天”的问题，而红十字总会已经在乐观地想象“今后”的美好生活了：大家继续把捐款交给它，而不知道其中一部分捐款去向何处，而它不需要向捐款人报告……

如果红十字总会是假装乐观地想象“今后”，问题还不大，怕的是它真乐观，有足够的乐观理由，那我们只能眼看着它丟下“昨天”与“今天”的一地鸡毛，朝着“今后”绝尘而去，而丢下目瞪口呆的我们，继续呆在“昨天”难道广大民众和红十字总会不能拥有同样的未来？果真如此，则民何以堪？国何以堪？